Description du service

Vous co-dirigez, co-créez ou collaborez intimement avec un·e partenaire d'affaires. Vous sentez que votre duo possède un potentiel immense — mais quelque chose freine, frotte ou reste inexploité. Convergence (coaching de couple professionnel) révèle la mécanique énergétique invisible de votre binôme professionnel. Là où vos designs se complètent. Là où ils se heurtent. Et comment transformer ces dynamiques en force créatrice. Format : 4 séances >> Séance 1 — Lecture individuelle (Partenaire A) | 1h30 en visio Exploration de votre design personnel dans le contexte professionnel : votre manière d'initier, de décider, de collaborer, de créer. Vos forces naturelles et vos zones de conditionnement dans le travail. Ce que vous apportez au duo — et ce que vous en attendez sans toujours le formuler. >> Séance 2 — Lecture individuelle (Partenaire B) | 1h30 en visio Même exploration pour votre partenaire. Un espace confidentiel où chacun·e peut déposer sa vérité avant la rencontre commune. >> Séance 3 — Lecture composite du duo | 2h en visio La rencontre de vos deux designs. Nous explorons ensemble : • Vos canaux électromagnétiques : là où vous vous activez mutuellement • Vos zones de compromis et de domination énergétique • Votre type de duo : qui initie, qui répond, qui porte quelle fonction • Les sources de friction récurrentes et leur origine mécanique • Vos super-pouvoirs collectifs : ce que vous créez ensemble et que vous ne pourriez créer seuls >> Séance 4 — Plan d'action & recommandations | 1h30 en visio Nous transformons les prises de conscience en stratégie concrète : • Répartition des rôles alignée sur vos designs • Protocoles de décision adaptés à vos autorités respectives • Gestion des tensions prévisibles • Rituels de collaboration pour honorer vos rythmes • Feuille de route personnalisée pour les 90 prochains jours Pour vous si... • Vous co-fondez une entreprise et sentez des tensions non-dites • Vous collaborez en binôme créatif et voulez optimiser votre synergie • Vous êtes associé·es et les décisions créent des frictions • Vous lancez un projet commun et voulez partir sur des bases claires • Vous formez un duo managérial et cherchez votre équilibre